Campus de soins de santé Inova Landmark
CONTEXTE
Une vision pour l’avenir des soins de santé
Inova Health System réalise actuellement l’un des projets de réaménagement des soins de santé les plus ambitieux aux États‑Unis : un campus médical ultramoderne de 1,3 milliard de dollars américains sur le site de l’ancien centre commercial Landmark, à Alexandria, en Virginie. Ce réaménagement polyvalent de 52 acres comprend : un centre hospitalier de 569 000 pi² comptant 240 lits; un centre de cancérologie de quatre étages et de 111 000 pi²; un centre de soins spécialisés de 83 000 pi²; un stationnement de 550 places.
Pour répondre aux besoins de cet environnement clinique d’envergure, le projet nécessitait un partenaire spécialisé en mécanique capable de fournir 18 unités massives (6 unités de récupération d’énergie et 12 unités de traitement d’air) pour un débit d’air d’environ 1 000 000 pi³/min. En raison de l’ampleur et de l’importance du projet, l’équipe d’ingénierie de BR+A et les représentants d’Advanced Thermal Solutions (ATS) se sont tournés vers XNRGY. Ayant déjà collaboré avec l’équipe XNRGY, celle-ci comprenait notre approche unique des grands projets, nos capacités de personnalisation et notre engagement envers la qualité.
J’ai eu le privilège de participer à la conception et à la réalisation de grands projets hospitaliers avec BR+A pendant près de trente ans. Je suis extrêmement fier de mon équipe, qui a su déployer des systèmes de ventilation de pointe et à faible empreinte carbone pour ce campus prestigieux.
Wais Jalali, PDG et fondateur
DEFI
Complexité, coordination et risques liés à la pandémie de COVID-19
Un projet de cette envergure, dont l’ouverture est prévue pour 2028, présentait une série de défis aux enjeux considérables :
Contraintes de conception importantes
Au cours d’une période de préconstruction de 22 mois, la conception a évolué de manière constante. XNRGY et ATS ont donc dû passer par environ 400 itérations différentes dans le choix des équipements afin de s’adapter aux besoins changeants de l’hôpital.
Risques liés à l’approvisionnement
Inova exigeait le même équipement sur mesure pour ses campus Landmark et Franconia-Springfield. Dans le contexte de l’après‑COVID, cette exigence de « standardisation » représentait un risque important en termes de disponibilité de la chaîne d’approvisionnement, de délais de livraison et de capacité de production des usines.
Échéances serrées
Le volume considérable d’équipement requis nécessitait une usine disposant de la capacité nécessaire pour assurer une coordination amont de grande ampleur — dessin, ingénierie et gestion de projet — dans un délai très court, avant même qu’une seule pièce de métal ne soit façonnée.
Le succès du projet Inova Landmark témoigne de ce qui est possible lorsque l’usine, le représentant et l’ingénieur travaillent en parfaite harmonie. Nous n’avons pas seulement fourni des unités; nous avons établi un partenariat d’ingénierie de 22 mois qui a permis de réduire les risques liés à l’un des plus grands projets de soins de santé au pays.
Babak Solati, vice-président, Ventes chez XNRGY
OFFRE
La force du partenariat XNRGY‑ATS
XNRGY n’a pas seulement fourni de l’équipement, mais aussi une ressource d’ingénierie dédiée. Sous la direction d’Alex Hui, ingénieur principal en applications, notre équipe est devenue une partie intégrante du processus de conception, depuis la conception schématique jusqu’aux documents de construction finaux.
Excellence technique
Le système XNFan Array, associé au silencieux acoustique d’entrée de XNRGY, a été installé afin de réduire l’encombrement et la perte de charge (bhp) de l’unité, éliminant ainsi le recours aux atténuateurs acoustiques conventionnels. L’utilisation de ventilateurs à haut rendement garantit une efficacité optimale (puissance connectée minimale) et des roulements hybrides en céramique assurent une fiabilité mécanique durable, ce qui est essentiel dans un environnement de soins de santé fonctionnant 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Qualité de l’air intérieur (QAI) conforme aux normes cliniques
La qualité de l’air intérieur a été priorisée grâce à un système de filtration dynamique hautement personnalisé, dans lequel des filtres V8 et des filtres à charbon actif ont été utilisés pour réduire la perte de charge, prolonger la durée de vie des filtres et optimiser la QAI dans ces environnements sensibles.
Synergie préconstruction
Notre équipe a veillé au strict respect des documents contractuels tout en faisant preuve de la souplesse nécessaire pour s’adapter à près de 18 mois de modifications de conception. Cette boucle « de l’usine au représentant à l’ingénieur » a permis d’optimiser chaque spécification en fonction de la performance et du budget.
RÉSULTAT
Exécution harmonieuse et livraison sans aucun retard
Le projet Inova Landmark illustre parfaitement ce qu’il est possible de réaliser lorsque le propriétaire, l’ingénierie et la fabrication travaillent en parfaite harmonie. En intégrant XNRGY dès le début de la phase de conception, le projet a évité les frictions généralement associées aux grands chantiers dans le secteur des soins de santé.
Respect intégral des livrables
XNRGY et ATS ont respecté l’ensemble des livrables exigés par le projet, en fournissant les 1 000 000 pi³/min d’équipement exactement selon l’échéancier prévu.
Atténuation des risques
Malgré un calendrier de production ambitieux et les risques inhérents à un approvisionnement à grande échelle, la collaboration entre XNRGY et ATS a permis d’éviter que la capacité de production ne devienne un goulot d’étranglement.
Précision budgétaire
Grâce à 22 mois de coordination rigoureuse et à plusieurs cycles budgétaires avec l’équipe de la région Est d’Inova, le projet a su maintenir son équilibre financier tout en conservant son excellence technique.
Dépassement des attentes
En dépassant largement bon nombre des exigences strictes du projet, XNRGY et ATS ont démontré qu’une équipe dédiée et soudée peut surmonter les complexités d’un projet de réaménagement de 1,3 milliard de dollars américains sans compromettre la qualité ni les échéanciers.
La réussite de ce projet tient en grande partie aux deux années de collaboration avec le propriétaire et l’équipe d’ingénierie avant la publication de l’appel d’offres. Cette mobilisation précoce nous a permis de nous mettre d’accord sur les exigences techniques, de résoudre à l’avance les problèmes liés à la constructibilité et, en fin de compte, de proposer une solution de traitement de l’air sur mesure, claire, concurrentielle et bien coordonnée.
Sean Ek, directeur principal de comptes
Clause de non-responsabilité : La présente étude de cas est fournie à titre informatif uniquement et repose sur un scénario de projet spécifique. Les résultats et les performances réels peuvent varier en fonction de multiples facteurs propres à chaque projet. Aucune garantie, expresse ou implicite, n’est donnée quant à l’exactitude, l’exhaustivité ou la pertinence des informations présentées. Il est de la responsabilité du client de procéder à une évaluation complète du site ainsi qu’à des calculs d’ingénierie détaillés afin de déterminer la solution la plus adaptée à ses besoins spécifiques.